Com experiência prática em ambos os lados da cadeia, como cliente e fornecedor, entregamos soluções que impactam diretamente seu P&L: redução de custos, aumento de produtividade e qualidade robusta.
Cada projeto começa com um problema complexo e termina com métricas de impacto direto no seu negócio.
A eliminação das causas reais de instabilidade removeu o risco de ruptura no cliente final.
Aplicação de DOE e indústria 4.0 para reduzir variação de processo.
Aplicação de Occurrence & Release para reforçar controles de processo.
Redesenho de processo para eliminar risco de ruptura em cenário crítico.
Combinamos visão estratégica com execução técnica rigorosa, baseada em ferramentas de ponta e experiência prática.
Análise in loco com ferramentas O&R, mapeamento de valor e identificação de causas raiz.
Definição clara de KPIs, responsáveis e cronograma. Nada de relatórios genéricos, apenas ações concretas.
Atuação lado a lado com sua equipe. Implementação de soluções que vão de poka-yokes mecânicos a sistemas IoT low-cost, conforme a necessidade do processo.
Padronização, treinamento e indicadores de controle. Garantimos que o resultado permaneça e evolua.
Escolha a situação. Revelamos o ponto crítico, a causa sistêmica e a ação certa.
Use nossa calculadora baseada em dados reais de +500 projetos para estimar o potencial de melhoria na sua operação.
*Usamos a seleção para ajustar a estimativa e preparar a mensagem no WhatsApp.
Estimativa baseada em faixas típicas de impacto por alavanca operacional. O valor final depende do diagnóstico.
Solicite um diagnóstico inicial sem compromisso. Em 30 minutos, mapearemos seu problema, impacto potencial e próximos passos claros.
CNPJ: 58.892.549/0001-18
Resposta em até 24h úteis
